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发现了一些目前HR存在的一些问题：
1.招聘、面试人员理论知识欠缺。多看看书，想学的不看也就会了，应付的看了也白看。
2.招聘人员做了不少基础性的工作，但在创新上有所不足。
本人建议：
记得几年以前我师父和我说的一些话现在分享给大家，当时我刚接触这个行业，因为工作需要招待陪同了一位中国腐蚀协会的专家呆了半个多月，他当时跟我说： “每个人都有自己的优势，年轻人最好在二十多岁就要熟悉自己，将自己的特长一一列出来，每项能力都会对应一个最佳的行业或岗位，只有找到自己的最优秀的一 项，那么在所对应的行业或岗位上才会走得更远，不管眼前这个行业工资待遇如何，踏踏实实走下去，走上五年你就是这个行业的半个专家，走上十年这个行业你就 是权威”，这些话对我的影响很深，我也细细的琢磨了一番，交际能力强的做业务要比内向的更适合、思维能力强的更适合科研工作，战马的场地永远是战场，若让 它拉磨不一定比得过驴子，所以说人做什么不重要，重要的是要了解自己如何将自己的长处放大，那么你想不成功都难。
作为一名合格的招聘人员我的理解是：
1.首先你要喜欢这个行业，熟悉这个行业打算在这个行业长期发展。心态很重要。
2.必须把自己当成一名业务员，在入职后了解公司情况后的首要工作不是急着上岗开始招聘，更重要的是熟悉同行，本区域的同行有几家，他们的运营模式和咱们 自己的进行比较，包括他们的薪资福利等等，每个公司都有自己的特点是其他公司不具备的。所以在开展招聘工作以前一定要知己知彼，扬长避短才能更好的打好这 一仗。
3.对于招聘需求部门人员的要求不能局限于岗位说明书，要多次与其部门管理或者该岗位同事沟通更多的了解实际情况，以及刚步入工作是容易遇到的问题。一定要摸透。
4.对于渠道方面 我就不多说了 一般员工应届生之类 招聘网站比较合适，报刊 现场更适合招聘一些年龄偏大的人员 对于中高层建议以业内推荐为主 猎头为辅。
5.员工招聘到岗不是结束而是开始 重头戏在培训和后期不定期维护上。
以上几点是我不成熟的建议希望对于新人能有所帮助。
另外补充一下：
若真的想长期做哪行 一定要多结交人脉，有一个办法非常有效，可以试一试在你做内勤、专员的时候多结识一些主管、在你做主管的时候多结识一些经理以此类推。有一句话说得很好“如果你身边有五个以上的百万富翁，那么你的身价不会低于五十万”可以试一下。
还有一点，想做好招聘或者人力全面的话 要与各行各业各岗位的朋友多接触，举个例子在你所在的城市你认识十名各企业的财务经理 十名人事经理 十名业务经理等等，你觉得让你招聘人员的时候会很难吗？
郭岩
来源：三茅人资源网